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Conoce las últimas innovaciones y técnicas comprobadas para ayudar a crecer a tu negocio
Resolver problemas no es solo una habilidad; es una necesidad fundamental tanto para individuos como para organizaciones. En el competitivo entorno empresarial actual, donde cada decisión cuenta y cada minuto es valioso, la capacidad de identificar y solucionar problemas rápidamente puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Aquí es donde entra en juego el Diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de pescado o enfoque causa-efecto de Ishikawa. Lea acerca del diagrama de Ishikawa y permita a su organización analizar los problemas que se presenten con nuestro software colaborativo.
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Se habla mucho últimamente del poder de las herramientas de marketing digital y su efectividad a la hora de potenciar el crecimiento de aquellos que las aplican de manera inteligente. Los ejemplos abundan: desde la creación de campañas de email directo, pasando por métodos de SEO para lograr mayor visibilidad combinados con landing pages cuidadosamente diseñadas, hasta la adopción de técnicas de manejo de redes sociales.
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La capacidad de concentración es un ingrediente clave para alcanzar la máxima productividad. Si quieres obtener los mejores resultados, debes descubrir cuáles son aquellos pueden afectar negativamente tu gestión del tiempo y las tareas. Básicamente, tienes que conocer los malos hábitos en el trabajo que están saboteando tus avances.
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Durante tu carrera profesional, sin importar si trabajas en una gran empresa o en una PYME, de forma remota o presencial, deberás interactuar con personas muy distintas. Algunas tendrán una personalidad compatible con la tuya y otras, seguramente no. Incluso, es posible que te resulte especialmente complicado trabajar con alguien concreto. En este sentido, saber cómo tratar con compañeros de trabajo difíciles de antemano te puede ser de gran ayuda.
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La mayoría de empresas quieren construir relaciones duraderas con sus trabajadores y retenerlos a largo plazo. Reducir la rotación de empleados es una de las grandes preocupaciones de estas organizaciones y, si has llegado hasta aquí, seguramente también sea una de las tuyas.
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Customer Relationship Management, o CRM, es el método con el cual las empresas administran a sus clientes y sus ventas. Cada vez mas se necesita este método en la actualidad debido a la cantidad de negocios que se digitalizan y la gran variedad de plataformas y software que se utilizan. Cuando una empresa comienza a funcionar, es posible que tenga una lista de clientes almacenada en una hoja de cálculo en algún lugar, con parte de la información de contacto almacenada en un servidor de correo electrónico y una lista de ventas anteriores en forma de facturas y formularios de pedido. Esto puede funcionar para una empresa pequeña, pero a medida que crezca, necesitará una solución centralizada.
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¿Te preguntas qué diferencia a un equipo exitoso de uno que no lo es? La respuesta reside en el trabajo en equipo eficiente. No importa si tu equipo de trabajo sobresale en un área, cuando no se desempeña correctamente en otra. El éxito requiere de un esfuerzo consolidado que solamente se puede dar cuando cada miembro del equipo confía en que juntos son mejores que separados.
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Los días en la oficina y frente al ordenador parecen haber llegado a su fin, al menos para un porcentaje de los trabajadores. Cada vez son más las personas que se desempeñan desde su hogar o que, por algún motivo, viajan por negocios o, simplemente, llevan a cabo su función lejos de una oficina convencional. Estas personas requieren de mayor flexibilidad para llevar a cabo sus tareas. En este sentido, las apps de gestión de tareas para dispositivos móviles resultan esenciales para mantener el orden y la eficiencia.
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Cada vez, es más el número de empresas que optan por el teletrabajo, ya sea de manera parcial o total dentro de su plantilla. Ahora bien, dar la bienvenida a un nuevo empleado remoto plantea una serie de retos para el gerente de Recursos Humanos.
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Al discutir sobre el éxito o el fracaso de un proyecto, hay un factor ineludible del que no se puede dejar de hablar: el tiempo. Todo cliente espera que entregues un trabajo de excepcional calidad en el momento que has prometido hacerlo, sin importar las circunstancias que puedan haber afectado el avance de las tareas. Completar proyectos a tiempo es uno de los grandes dolores de cabeza de la mayor parte de los gerentes de proyectos.
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