Gestión de proyectos orientada a objetivos
Conoce las últimas innovaciones y técnicas comprobadas para ayudar a crecer a tu negocio
En el mundo empresarial actual, donde los imprevistos y las crisis son cada vez más comunes, la planificación es más importante que nunca. Un plan de contingencia es un curso de acción diseñado para ayudar a tu empresa a responder a las diferentes situaciones que puedan ocurrir. Ya sea que se trate de un desastre natural, un ciberataque o una interrupción en la cadena de suministro, el mismo puede ayudar a minimizar los riesgos y proteger tu negocio.
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El éxito en la gestión de proyectos depende de varios factores clave, como el tiempo, el presupuesto y la asignación efectiva de tareas y recursos. Para mantenerse al tanto de estos aspectos, muchas organizaciones están recurriendo al uso de un software para el seguimiento de tareas.
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Las herramientas de gestión de proyectos se han convertido en un elemento clave para las empresas que buscan mejorar su eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos. De acuerdo con CIO (2019), las organizaciones que utilizan prácticas probadas de gestión de proyectos desperdician 28 veces menos dinero que aquellas que no las implementan.
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El método Scrum es un marco de trabajo ágil que se utiliza cada vez más en un entorno cambiante donde la flexibilidad es esencial, especialmente en proyectos complejos. Scrum ha demostrado ser efectivo para mejorar la productividad, la eficiencia y la satisfacción tanto del equipo como del cliente. Suena bien, ¿verdad?
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El ecosistema empresarial actual es increíblemente dinámico. Globalmente, unas 350 millones de nuevos emprendimientos surgen cada día. Este es un número increíble, sobre todo cuando se toma en cuenta su valor como motor de crecimiento económico de cada país. En este artículo aprenderemos cómo hacer un cálculo de punto de equilibrio y los beneficios de esta práctica de planificación financiera.
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¿Te has preguntado alguna vez cómo funciona la mente de esos gerentes de proyectos exitosos que tanto admiras? ¿Te gustaría descubrir qué habilidades les han convertido en los profesionales que son hoy en día? Pues, estás en el sitio perfecto porque abordaremos los secretos de los gerentes de proyectos exitosos que deberías comenzar a poner en práctica para alcanzar la cima.
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Los líderes de proyectos se preocupan cada vez más por aumentar la eficiencia y la productividad del equipo. Han comprendido que de esto depende el éxito del proyecto. Ahora bien, ¿cómo puedes contribuir a un incremento de ambas cuestiones? No te lo preguntes más. Te presentaremos 20 prácticos consejos de gestión de proyectos. Estas recomendaciones te serán de gran utilidad a la hora de llevar a cabo cualquier proyecto. Toma nota de estos consejos y tenlos siempre presentes.
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En la gestión de proyectos, participan diferentes figuras esenciales para lograr que un determinado proyecto avance hacia la meta. Si estás interesado en trabajar en este campo, es importante que entiendas las responsabilidades y diferencias existentes entre el coordinador de proyecto y el gerente de proyecto.
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Los gerentes de proyectos suelen encontrarse, tarde o temprano, con un proyecto complejo, cuya imprevisibilidad, dificultad para gestionar los riesgos, cantidad de tareas asociadas o corto plazo de ejecución, entre otras variables, lo convierten en un caso difícil para alcanzar el éxito. Sin embargo, esto no significa que sea imposible. La gestión de proyectos complejos es desafiante. A pesar de ello, en muchas oportunidades, logra alcanzar la meta final, aun sin seguir linealmente la planificación estipulada.
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En un mercado sobresaturado de ofertas, cumplir con lo prometido dentro de los tiempos y el presupuesto estipulados se convierte en un diferencial que los clientes aprecian. Para lograr este objetivo, la mayoría de las empresas está confiando en el rol del Digital Project Manager.
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