La gestión de proyectos se ha convertido en uno de los pilares más importantes de cualquier organización en la actualidad. El sitio web autorizado "Computer World" declaró en un artículo que la prioridad de las empresas para contratar, después de los especialistas en IT, se asigna a los ingenieros de gestión de proyectos. Cada año aumenta la demanda de planificación de proyectos y esta demanda amplía constantemente el alcance del conocimiento. Se espera que la agilidad de IT, la planificación y monitorización remotos de proyectos con dispositivos inteligentes, la gestión de riesgos y la seguridad de los datos sean cada día más importantes.
La pregunta “¿cómo mantenerse motivado en el trabajo?” es una cuestión que se repite constantemente en la mente de muchos trabajadores. De hecho, algunos envidian un poco a aquellos emprendedores pequeños que parecen no ver nunca mermadas sus energías. Pero, ¿qué los diferencia de estos? Sin lugar a dudas, la motivación.
Si deseas alcanzar el éxito empresarial, deberías invertir en la motivación del personal y, también, en tu propia motivación. La falta de metas, de pasión y de desafíos podría afectar, en el corto y mediano plazo, el desempeño de cada miembro de tu equipo de trabajo y dificultar, así, la consecución de los objetivos.
¿Quieres descubrir qué motiva al personal en el trabajo y cómo lograrlo? Continúa leyendo.