Gestión de proyectos orientada a objetivos

Mucho se habla hoy de la gestión de proyectos (de hecho, cada vez hay más puestos de este tipo), pero no es tan sencillo como parece. Gestionar de forma exitosa es más que marcar algunas casillas: tienes que saber seguir tareas, tener en cuenta datos y el analizarlos con cuidado para tomar decisiones más inteligentes. También vas a necesitar comprender cómo funcionan los kpis (indicadores de proyectos) para realmente ver si al proyecto le está yendo bien. Después de todo, trabajamos con personas y eso hace que los objetivos de un proyecto sean complejos de decidir y de medir. Si te estás preguntando cuáles son estas métricas que no puedes ignorar, en esta guía vamos a darte los ejemplos de métricas que son esenciales para un project manager. ¿Vamos?

Aunque con todo el revuelo que hubo en 2023, pareciera que la IA es algo que usa todo el mundo, la verdad es que sigue siendo una tecnología muy nueva, con capacidades y casos de uso que cambian prácticamente día a día. Aún hoy, ningún software de gestión de proyectos con IA podrá gestionar las tareas sin una intervención humana significativa; la mayoría de las soluciones, especialmente en marketing, pretenden ser una extensión de las habilidades humanas (osea que una persona use cada plataforma) y no un reemplazo de ellas. Entonces, vayamos ahora en detalle para que puedas planificar cada proyecto con herramientas de inteligencia artificial que te ayuden a ahorrar tiempo y esfuerzo de manera real.

Con el aumento exponencial de las decisiones que se deben tomar día a día, los líderes empresariales se enfrentan a un desafío creciente: navegar a través de un océano de datos que, en lugar de clarificar, a menudo complica más el proceso de toma de decisiones. Esta sobrecarga informativa no solo dificulta la identificación de la mejor opción, sino que también puede mermar la confianza y afectar negativamente la calidad de vida de quienes deben tomar estas decisiones cruciales. competitivo.

La automatización, más que una tendencia, es una revolución en el ámbito empresarial que transforma radicalmente la forma en que operamos. Con un enfoque en soluciones prácticas y basado en ejemplos reales, invitamos a nuestros lectores a descubrir cómo la automatización, aplicada de manera inteligente, puede ser la clave para superar los desafíos de la gestión de proyectos en la era digital.

Nuestro CRM emerge como una solución integral para estos desafíos, ofreciendo confiabilidad, facilidad de uso e integración, considerados como los requisitos principales en la inversión de software de gestión de proyectos digital. Acompáñenos en este artículo para descubrir cómo Bitrix24 puede ser el aliado estratégico en la transformación de su gestión de proyectos, aprovechando al máximo las tecnologías digitales para incrementar la eficiencia y productividad en su organización.

La investigación minuciosa y la comunicación bidireccional son dos pilares esenciales a la hora de negociar con éxito con proveedores. Sin embargo, no son las únicas variables que deberías tomar en consideración. El proceso de negociación, alejado de lo que muchos creen, va más allá de cifras y contratos, es la piedra angular para el éxito a largo plazo tanto de la empresa como del proveedor.

Imagina cautivar a tu audiencia desde el primer instante de tu presentación de negocios, sumergiéndolos en una narrativa irresistible. Esto no es inalcanzable, sino una destreza que puedes cultivar al implementar estrategias de narración en tus presentaciones. Con un poco de planificación, investigación y organización, puedes captar la atención e involucrar al público, impulsándolos a tomar la acción que deseas.

En este artículo, exploraremos qué es un Procedimiento Operativo Estándar, cómo se desarrolla y cómo puede transformar la experiencia del cliente, impulsando no solo la satisfacción, sino también la eficiencia empresarial. Descubre cómo la correcta creación y manejo de los SOP puede no solo mejorar la experiencia del cliente, sino también optimizar los procesos internos, y cómo nuestro avanzado sistema CRM es una pieza fundamental en esta evolución empresarial hacia la excelencia.

La gestión de calendarios de equipo contribuye a una mejor organización y un mayor control de las tareas y las responsabilidades que no deberías subestimar. Quienes los utilizan regularmente, no pueden prescindir de ellos. A continuación, te contaremos por qué son tan funcionales y prácticos, y, también, por qué deberías implementarlos en tu compañía.

La eficiencia laboral, medida por la productividad de los empleados, se ha convertido en el factor crítico que distingue a las empresas que florecen de aquellas que luchan por mantenerse a flote. Sin embargo, las estadísticas revelan una verdad impactante: la productividad del empleado, pilar fundamental para el éxito, se ve comprometida más a menudo de lo esperado. Estudios señalan que, en promedio, los trabajadores dedican menos de tres horas diarias a tareas realmente productivas. La tecnología, específicamente soluciones como Bitrix24, se erige como un aliado crucial en este viaje hacia una eficiencia sostenible.