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Una eficiente gestión de desafíos del trabajo remoto es determinante para el éxito de las pequeñas empresas en el entorno digital y cambiante actual. Si bien es cierto que contratar empleados a distancia ahorra costes y ofrece una flexibilidad nunca antes vista, también presenta retos únicos que pueden afectar la productividad, la comunicación y la cohesión del equipo de trabajo. Alcanzar una verdadera colaboración remota, implica invertir tiempo y recursos en la planificación y puesta en marcha de las mejores prácticas para trabajo remoto recomendadas por los expertos. ¿No sabes exactamente cómo hacerlo? Entonces, estás en el lugar indicado, ya que compartiremos contigo 9 consejos para que optimices la gestión de tus equipos virtuales, fortaleciendo así a tu empresa.

Este nuevo entorno empresarial requiere que los líderes sean más presentes, comprensivos y atentos, sin llegar a ser intrusivos. Bitrix24 facilita este equilibrio, proporcionando las herramientas necesarias para micro-entender sin micro-gestionar, y así construir una cultura de confianza que motive a los equipos a alcanzar su máximo potencial desde cualquier lugar.

Los webinars se han convertido en una de las estrategias más adoptadas por aquellas empresas que desean acercarse a su público potencial, impulsar el compromiso y generar leads, tanto dentro del segmento B2B como B2C, para convertirlos, luego, en clientes. Así, el uso de estas conferencias y seminarios online ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, con un aumento significativo en la cantidad de organizaciones que los utilizan como parte integral de su estrategia de marketing y comunicación.

La reciente expansión del teletrabajo ha repercutido notablemente en la manera en que las empresas contratan nuevos empleados y los gestionan. Si bien el trabajo remoto ha conseguido derribar barreras, acercando el talento a las compañías, también ha planteado una serie de desafíos. Entre ellos, destaca la coordinación de equipos a distancia. Toma nota de las once mejores plataformas de gestión de equipos virtuales del momento.

La colaboración entre empleados siempre ha sido un eslabón esencial de todo negocio en el camino hacia los objetivos. Sin embargo, con la proliferación del trabajo híbrido y remoto, se presenta un nuevo desafío: ¿cómo fomentar el trabajo en equipo online? Si bien en un primer momento puede parecer imposible, las diversas herramientas de colaboración para empleados disponibles en el mercado permiten que los trabajadores realicen tareas de manera conjunta, sin encontrarse en la misma oficina. ¿Tienes curiosidad por saber cómo puedes mejorar la colaboración en tu equipo a distancia? Continúa leyendo y toma nota.

Las tendencias de trabajo a distancia en 2024 continúan evolucionando hacia una mayor flexibilidad laboral y una integración del teletrabajo en las prácticas regulares de las compañías. En este artículo descubriremos hacia dónde se orienta el cambio organizacional.

Veamos cómo la integración de un CRM sofisticado puede ser la clave para desbloquear el potencial completo de los equipos de trabajo remotos, garantizando que la eficiencia y la innovación continúen floreciendo en el nuevo mundo del trabajo híbrido

Gestionar a trabajadores que se desempeñan en diferentes husos horarios y que tienen preocupaciones, rutinas y realidades diversas no es una tarea sencilla; mucho menos lo es lograr la máxima productividad de los equipos virtuales. ¿Cómo pueden mantener su rendimiento a pesar de la distancia física que los separa? ¿Pueden ser igual de productivos, eficientes y cohesionados que los equipos que comparten oficina? Claro que sí.